Tulevaisuuskestävän liiketoiminnan valmennus
Design Forum Finlandin suosittujen valmennusten sarja jatkuu. Nyt aiheena on tulevaisuuskestävä liiketoiminta ja kohteena kasvua ja kansainvälistymistä hakevat suomalaiset pk-yritykset.
Design Forum Finlandin suosittujen valmennusten sarja jatkuu. Nyt aiheena on tulevaisuuskestävä liiketoiminta ja kohteena kasvua ja kansainvälistymistä hakevat suomalaiset pk-yritykset.
Uusi valmennusohjelma koostuu kaikille yrityksille avoimesta webinaarisarjasta ja pienemmälle yritysjoukolle suunnatusta työpajasarjasta, jotka täydentävät toisiaan teemallisesti. Jokaista teemaa pohjustavat webinaarit lisäävät yritysten ymmärrystä ja osaamista kiertotalouden hyödyistä liiketoiminnalle. Teemoja syventävät työpajat tuovat puolestaan konkreettisia työkaluja kestävään kansainväliseen kasvuun tähtääville yrityksille. Kokonaisuus auttaa osallistujia rakentamaan kestävän kasvun tiekarttaa.
Ilmoittaudu nyt mukaan maksuttomiin valmennuksiin! Ilmoittautuminen elokuun webinaariin 13.8. on avoinna täällä ja ilmoittautuminen työpajaan 22.8. täällä. Kun osallistut kaikkiin viiteen teemakokonaisuuteen, saat kattavan kokonaiskuvan siitä, mitä siirtyminen kiertotalouden mukaiseen liiketoimintaan tarkoittaa.
Webinaari ti 4.6.2024 klo 9–10
Sanotaan, että kulttuuri syö strategian aamiaiseksi. Mutta miten rakentaa tulevaisuuden tarpeita palveleva ja toisaalta kasvuun kiihdyttävä kulttuuri?
Valmennusohjelman ensimmäinen webinaari ja työpaja pureutuvat esimerkiksi seuraaviin aiheisiin:
Ihminen: Tulevaisuuskestävän organisaation tärkein voimavara ovat sen ihmiset. Miten sitouttaa ihmiset uudistamaan ja rakentamaan kestävää kasvua?
Osaaminen: Jatkuvassa muutoksessa organisaation kyky oppia, kehittyä ja innovoida korostuvat. Miten luoda kulttuuria, joka ruokkii tulevaisuuden tarvittavaa osaamista?
Asiakas: Suurin osa organisaatioista sanoo olevansa asiakaskeskeisiä, mutta todellisuudessa laskun maksaja on ulkokehällä tai kauempana. Miten tuoda asiakasymmärrys uudistavan liiketoiminnan keskiöön?
Johtaminen: Johtajan tehtävä on varmistaa, että organisaatiolla on tulevaisuuskestävään liiketoimintaan tähtäävä visio ja luotsata ihmisiä sitä kohti. Miten johtaa kulttuurinmuutosta organisaatiossa?
Työpaja to 13.6.2024 klo 9–11
Tavoitteemme on syventää, mitkä ovat tulevaisuuskestävän kasvun kulttuurin piirteet ja miten niitä viedään organisaatioon sekä tuoda konkreettisia työkaluja hyödynnettäväksi kulttuurin rakentamisessa ja muutoksen johtamisessa.
Tulevaisuuskestävän kasvun systemaattinen rakentaminen tarkoittaa muutoksia yrityksen organisoitumisessa ja toimintakulttuurissa.
Miten sitoutetaan ihmisiä muutokseen, miten luodaan puitteet innovoinnille ja yhteiskehittämiselle, millä keinoin asiakas tuodaan kehittämisen keskiöön ja miten tätä kaikkea johdetaan? Kehysten ja case-esimerkkien avulla syvennämme näitä teemoja ja tuomme konkreettisia työkaluja kulttuurinmuutoksen johtamiseen.
Työpajan teemat:
Lukuvinkkii: Sitran ajatuksia uusintavasta taloudesta
Valmentaja: Frankly Partners
Webinaari ti 13.8.2024
Työpaja to 22.8.2024
Euroopassa eletään haastavia taloudellisia ja poliittisia aikoja. Myös ilmastokriisi vaikuttaa kuluttajien asenteisiin ja tarpeisiin.
Mitkä ovat tärkeimmät kuluttajakäyttäytymisen muutokset? Onko kuluttaja halukas kuluttamaan kestävämmin, vaikka taloudelliset paineet ovat kovat? Miten pitäisi ajatella kuluttajista tällaisena aikana?
Valmennusohjelman toinen webinaari ja työpaja pureutuvat esimerkiksi seuraaviin aiheisiin:
Valmentaja: Alice Labs
Webinaari 3.9.2024
Työpaja 17.9.2024
Kiertotalous mahdollistaa tulevaisuuden liiketoiminnan: Se vastaa kasvaviin sidosryhmien odotuksiin kestävästä materiaalien käytöstä ja tiukkeneviin lainsäädännön vaatimuksiin. Kiertotalous tarjoaa yrityksille mahdollisuuden parantaa kannattavuuttaan resurssi- ja materiaalitehokkuuden avulla sekä luoda kilpailuetua markkinoilla.
Valmennusohjelman kolmas webinaari ja työpaja pureutuvat muun muassa seuraaviin aiheisiin:
Valmentaja: Impaktly
Ohjelma tarkentuu myöhemmin.
Webinaari 5.11.2024
Työpaja 19.11.2024
Valmentaja: Miltton
Ia Adlercreutz Co-foundersilta kirjoitti viime syksynä blogiimme jutun yrityskulttuurista ja sen muutoksesta.